Ich hab ein kompliziertes Verhältnis zu “Netzwerken”

Ich hab ein kompliziertes Verhältnis zu “Netzwerken”: manchmal liebe ich’s, manchmal will ich mich unter dem Stehtisch verstecken.

Ob man “Netzwerken” nun spannend, cringe oder anstrengend findet (ich schwanke je nach Tagesform zwischen spannend und “bitte nicht schon wieder”):
Am Ende geht’s eigentlich nur darum, mit Menschen ins Denken zu kommen. Nicht dieses “Visitenkarten austauschen und allen irgendwas pitchen”, sondern: Meinungen teilen, an Ideen rumschrauben, sich irritieren lassen und vor allem merken, wo man selbst gerade in einer Schleife hängt.

Denn, wenn man den ganzen Tag im Homeoffice vor sich hin arbeitet (abgesehen vom Small-Talk des dauerrhaft zustimmenden Kollegen namens ChatGPT), fühlt sich vieles irgendwann logisch an… Ich merk, wie schnell ich im Homeoffice in meinem eigenen Loop lande. Oft nur, weil niemand von außen einmal dagegenhält.

Genau das ist für mich Netzwerken: kurz raus aus dem eigenen Kopf, einmal sauber spiegeln lassen und danach mit frischeren Gedanken wieder an die Umsetzung gehen.

Und ja klar: Manchmal entsteht daraus auch Zusammenarbeit, die sich am Ende monetär lohnt. Aber wenn nur das der Fokus ist, merkt man’s meistens sofort und dann wird’s auch schnell wieder: cringe.

Am Dienstag war ich in Düsseldorf beim Founders’ Dialogue und das war genau die Sorte Netzwerken, die ich mir wünsche: echte Gespräche, aber null Stehtisch-Fluchtreflex. Ein paar starke Perspektiven und vor allem Dinge, die ich mir wirklich notiert habe, weil ich sie in meiner Arbeit weiterdenken will.

Organisiert wurde das Ganze von @CEDUS - Center for Entrepreneurship Düsseldorf, Gründungszeit Hochschule Düsseldorf (HSD) University of Applied Sciences und Startup4MED | Universitätsmedizin Düsseldorf. Danke an alle für die smoothe Organisation und besonders an Dr. Monika Hauck für die sehr inspirierende Präsentation zu Slow Fashion.